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[青干班专栏]浅谈管理者应具备的基本职业素养

发表时间:2022-8-26 8:40:17来源:第七工程公司 陈俊全浏览人数:406人

  少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如炳烛之明。从嵩山北麓、黄河之畔(华水)毕业以后首次来到珞珈独秀、长江之滨(武大)继续学习。六天充实的学习生活犹如白驹过隙、弹指一瞬。但授课老师们图文并茂的生动讲解让人如沐春风、醍醐灌顶;绘声绘色的演讲犹如高山流水之音一般绕梁三日、不绝于耳。使我感触颇深,受益良多,现总结出七点管理者应具备的基本职业素养,敬请各位垂阅:

  一、终身学习的观念

  孔子曰:“学而不已,阖棺而止。”毛泽东说:“三天不学习,赶不上刘少奇。”习近平说:“善于学习,就是善于进步。”胡总经理说:“抓住黄金期,珍惜时光,比学赶超,终身学习。”

  自身不修,无以“治国”,打铁还需自身硬。学习的本质就是改变和塑造自己行为的过程。学习是提升个人素质和提高能量输出的最佳路径。作为管理者,要树立终身学习的观念,不断提升自身的认知水平,上下兼容。

  二、较强的协调和沟通能力

  “三控三管一协调”里面最重要的就是“一协调”。协调能力主要是指妥善处理上下级之间、工作之间以及人员与工作之间的关系的能力。高超的协调能力可有效化解矛盾,变消极因素为积极因素,充分调动人员的积极性,提高团队的凝聚力。协调能力是不能被二维捕捉和量化分析的,它是一种集行为学、心理学、专业技术、沟通技巧、表达能力等多门学问于一身的综合能力。所以作为管理者一定要通过学习来改变和塑造自己的行为,提高自己的协调与沟通能力。

  三、“精忠报国”般的忠诚意志

  马克思说过:“人只有在自然环境下,与大自然有能量沟通与互换,才能称之为人。离开大自然,则为无机体。”恩格斯说过:“我们要保持对大自然的敬畏之心。”

  每个公司就像是大自然中的一个生态系统,我们就好比在生态系统中生存的动、植物。在从生态系统中汲取生存所需能量的同时,我们应该对此生态系统抱有感恩和敬畏之心。

  习近平总书记说过:“年轻干部要扣好第一颗纽扣。”胡总经理说过:“紧绷自律弦,年轻干部要讲规矩、守底线。”感恩和忠诚是每一个普通人都应该具备的基本品质,作为管理者更应该三省吾身,严于律己。

  四、“无米之炊”的坚韧领导力

  窃以为“巧妇难为无米之炊”在现代社会是一个悖论。她只意识到无米,却没意识到她有柴、锅等其它资源。而资源在当今社会是可以互换或滞后互换的。一个合格的管理者应该具备充分调动现有资源,消耗最少的精力和成本,完成团队预期目标的领导力。

  五、铁面无私的管理手段

  管理制度的实施和绩效评估及激励体系的建立是为了规正高效的管理,是提升团队执行力和凝聚力的重要组织措施。一个优秀的组织、高效的团队是不允许任何一个人凌驾于制度之上的。身为管理者一定要以身作则,贯彻“制度是把尺,量谁都一样”的基本准则。“官桥八组”的成功案例值得每一个管理者借鉴与学习。

  六、海纳百川、虚怀若谷的广阔胸襟

  身为管理者在以身作则、严于律己的同时,要宽以待人。要尊重员工的精神价值。不能以自我标准约束他人,要尊重、影响、改变或接受他人的精神价值。同心同德是理想状态,但大多数情况要求同存异,只要主方向没有相悖,分支可不必过于计较。世界的丰富多彩就是因为它不具备相似性。

  七、做组织中的太阳,照亮和温暖别人的能力

  在听高静教授演讲过程中,我发现无论被提问的学员给出什么样的回答,她总能从那个学员的回答中提炼出闪光点,将之放大并展示出来。

  管理者在带团队的过程中应善于发现队员的闪光点,组织分工过程中注重扬长避短。唯有如此,才能互相成就,达到双赢甚至多赢。

  “兵雄雄一个,将雄雄一窝。”管理者还应注意“木桶定律”,注重对员工的继续教育和引导工作,促进团队队员的持续成长,加长短板是提升团队能力和精神的有效方法。

责任编辑:dayu 审核签发:admin

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