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聚焦年目标 奋进新征程——公司召开8-9月生产调度会

发表时间:2022-10-19 17:21:31来源:运营管理部 袁芬芳浏览人数:359人


  ?10月18日,公司召开公司8-9月生产调度会。会议总结公司8-9月份整体工作情况,对下个“双月”工作进行安排部署,确保下阶段各项工作按计划推进。公司总经理胡刚及在汉高管出席会议并讲话,公司副总经理罗应军主持会议,各职能部门及分子公司负责人参加会议。

  会议听取了各职能部门相关工作汇报,并就分子公司当前各项经营指标完成情况和存在问题进行讨论。公司领导针对会上提出的问题逐个进行解答,并作出明确指示。

  胡刚充分认可了公司上半年面对市场困难在项目经营、文化建设、党建工作等方面取得的“亮点”成绩,对公司经营的“走出去”战略表示肯定。他强调,各分公司、职能部门要“边学习、整改、奋进”,面对新征程、新使命,吹响抓项目、抓发展、抓落实的冲锋号,为完成公司整体目标共同努力。

  胡刚指出,做好下阶段工作要盯住三大点。一要正视市场低潮共性形势,坚定信心,求新求变。正视当前水利行业市场遭遇低潮的共性问题,要积极顺应国家宏观调控的大趋势;面对国家释放的各项水利利好政策,要有高度的敏感性,抢抓市场与政策“黄金期”,做到“求新求变,危中寻机,逆风而行”,力促公司实现高质量发展。二要聚焦年度目标,有“保”有“争”,向难求成。聚焦年度任务清单,上下同心,制定科学合理的“保”“争”目标,要坚决落实年度经营指标,全力抓好生产经营工作,力争在年底交出满意答卷。三要清除财务历史遗留问题,责任上肩,协同作战。关于资产处置、股权清理及历史遗留问题,要统一思想、攻坚克难,协同作战,全力以赴推进解决各项历史遗留问题。做好节点铺排,迎难而上,全面高效推进问题解决。

责任编辑:dayu 审核签发:admin

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